Proje Yönetimi & Taahhüt ERP Çözümleri
Proje Yönetimi, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için gerekli tüm kaynakların planlamasını, organizasyonunu ve yönetimini içerir. caniasERP danışmanları, projenin tüm safhalarında gerekli proje yönetimi deneyimlerini uygulayarak, projelerin belirlenen bütçe, takvim, kapsam ve kaliteye uygun olarak tamamlanmasını sağlarlar.
caniasERP, büyük,orta ve küçük ölçekli tüm projelerde kolaylıkla kullanılabilen sadece yeni uygulamalarda değil, üst sürüme geçiş ya da optimizasyon projelerinde de uygulanabilen metodları kullanmaktadır. İş akışı diagramları ile sunulan ve uyarlamanın her bir aşamasında çok detaylı döküman ve içeriğin sağlandığı bu metodoloji rol bazlı uygulamaları sayesinde anahtar kullanıcılarla birlikte proje aşamasında yer alan tüm oyuncuların rahat bir biçimde proje görevlerini benimsemelerini sağlamaktadır. İş akışı diyagramları, ön analiz, analiz, tasarım, geliştirme, canlı kullanım, operasyon safhalarının tümünde gerekli tüm proje çıktılarını üretmektedir. Bu sayede caniasERP, tüm müşterilerine en kaliteli ve başarı odaklı uyarlama metodolojisini sunmaktadır.
Daha Akıllı Kaynak Dağılımı
İşinizi büyütecek projelerde yanlış ya da güncelliğini yitirmiş veriler üzerine karar almak, başarıyı büyük oranda riske atıyor. Proje hakkında bilgi toplarken harcanan zamanın yanı sıra, kağıt üzerinde ya da Excel tabanlı devam eden süreçler verimliliği düşürüyor. caniasERP’nin Proje Yönetimi ve Taahhüt çözümü, tüm bu zorlukları ortadan kaldırarak tüm projelerin başarıyla tamamlanmasını sağlıyor.
Büyüme hedeflerinizde kritik önem taşıyan projelerin daha hızlı ve daha başarılı tamamlanmasını sağlayan caniasERP; proje ekiplerine planlama, yönetim ve ortak çalışma için ihtiyaç duydukları tüm araçları sunuyor.
- Daha akıllı kaynak dağılımı ve verimliliği artırmak için kritik görevleri kolayca tanımlayıp, önceliklendirir.
- Hesapta olmayan giderleri ve maliyet aşımlarını önler.
- Proje ekibindeki üyeler ve diğer paydaşlar arasında daha iyi iletişim kurulmasını sağlar.
- Olası değişiklikleri öngörerek, gereksiz ertelemeleri önler.
- Proje kapsamının kontrol edilemeyecek ölçüde büyüyüp genişlemesinin önüne geçer.
Çözümler
Proje Yönetimi & Taahhüt ERP Çözümleri temel süreçlerine ilave olarak aşağıdaki çözümler ön plana çıkmaktadır.
Teklif oluşturmaya yönelik tahminleme çalışmasıdır.
Proje maliyetlendirme, Nakit akışı ve CTC uygulamalarına girdi oluşturur.
Temel olarak;
• Maliyet tahminleme,
• Kaba proje teslim planlaması,
• Proje bütçe ve nakit akışı planlaması adımlarından oluşur.
• Kontrat sonrası bu aşamada proje kaydı oluşturulur.
• Proje sorumlulukları belirlenir.
• Proje hakediş planlaması yapılır.
• Projeye ait WBS hiyerarşisi ve sorumlulukları tanımlanır.
• Maliyet Bütçe ve Nakit akışı planları girilir.
• Girilen ön değerler ile İş Akış Metni oluşturulur.
Tanımlanan WBS’ lere ait aktivite tip ve sürelerinin girilerek kaba çizelgelemenin yapıldığı adımdır.
Aktivite tipleri;
• Satınalma,
• Üretim,
• Kalite kontrol,
• Teslimat,
• Tahsilat gibi.
WBS elemanlarından satınalma ve üretim aktiviteleri için üretim ve satınalma planlarının yapıldığı aşamadır.
Satınalma siparişlerinin Kalite Kontrol ile tesellüm, giriş kalite kontrol diğer stok işlemlerinin yapıldığı aşamadır.
TÜM STOKLAR PROJE BAZI TAKİP EDİLMEKTEDİR.
Proje planında verilen aktivite başlama (Üretim + Montaj) emirlerinin verildiği İş emirlerinin oluşturulduğu aşamadır.
• Stok kalemleri ile nesting işlemleri de bu adımda gerçekleşir.
• Çekme listeleri oluşturulur
• Mühendislik aşamasında ki çıktılar ürün ağaçlarının oluşturulmasında kullanılır.
• WBS Üretim kalemlerinin detay rotaları da bu aşamada oluşturulur.
Hakediş anlaşmaları bu aşamada yapılır. Üretim & Montaj iş emri onaylarına istinaden taşerona verilen işlerin anlaşmalarda belirtilen kurallara göre fiyatlandırılması bu aşamada gerçekleşir. Finans sistemi ile entegre edilir.
Proje plan ve progress aşamalarında planlanan proje hakedişleri bu aşamada gerçekleştirilir.
Üretim kalemleri için oluşturulan kalite planları veya proje planındaki kalite kontrol noktalarına ait kalite kontrol operasyonlarının yapıldığı aşamadır.
Uygunsuzluk yönetimi de bu adımda gerçekleştirilir.
Tüm proje finans muhasebe işlemlerinin yapıldığı ve entegrasyondan gelen kayıtlar dahil raporlandığı aşamadır.
İş emri bazlı veya WBS elemanlarına ait aktivite onaylarının verildiği aşamadır.
• Onaylar tarih bazlı sicil no bazında verilir. (Adam saat giriş ekranı)
• Adam Saat Analizi
• Proje maliyetlerilerinin hesaplandığı aşamadır.
• CTC (Cost to Complete) hesaplama,
• WBS bazında da tüm maliyetler ayrıştırılabilir.
• Üç para birimine göre hesaplanabilir.
Aşağıdaki aşamalardan oluşur;
• Satınalınan malın maliyeti,
• Aktivite bazlı proje maliyet merkezi muhasebesi
• İşçilik aktivite maliyetlendirme
• Hakediş maliyetlendirme
• Proje maliyetlendirme
CANİASERP İLE NEYİ YÖNETECEKSİNİZ?
Müşteri siparişi veya iç süreç olsun: Proje bazlı çalışma karmaşık iş akışlarına sahip hemen hemen tüm şirket bölümlerinde önemli bir rol oynamaktadır. Maliyetler oluşturulmalı, kaynaklar planlanmalı, görevler koordine edilmeli ve genellikle farklı alanlarda veya şirket genelinde bile maliyet kontrollü olmalıdır. caniasERP, yalnızca geleneksel tek bir proje planlaması için değil, aynı zamanda zorlu ve çoklu projeleri kontrol etmek için geniş bir yelpazede planlama, işleme ve kontrol işlevleriyle etkin proje yönetimini entegre eder.
İnteraktif planlar ve diyagramlar, proje geçmişini ve proje ilerlemesini şeffaf ve kolay bir şekilde yönetmenizi ve görselleştirmenizi sağlar. Proje dosyası, proje ekibinize bir tuşa basarak proje durumu, kilometre taşları, personel, son başvuru tarihi ve bütçeleri hakkında ideal bir bakış sunar. Plandaki darboğazlar ve sapmalar erken bir aşamada tespit edilir ve en iyi zamanlarda önlemler başlatılabilir. Kaynak planlayıcısı, bir bakışta tüm çalışanların mevcut kapasitesini görüntüler ve iş yükünüzü sadece birkaç tıklama ile manuel olarak veya önceden tanımlanmış dağıtım eğrilerini temel alarak düzenlemenizi sağlar.
1. Mühendislik
2. Tahmin
3. Kontrat
4. Kalite Yönetimi
5. Proje Plan
6. İş Onay
7. Proje Oluşturun
8. Proje Maliyet & CTC
9. İş Hazırlama
10. Proje Stok
11. Finans Muhasebe
12. Proje Taşeron Hakediş
13. Proje Nakit Akışı & Bütçe
14. Proje Detay Plan & Progress
15. Proje MRP
16. Proje Satınalma
17. Giriş Kalite Kontrol
Ücretsiz Deneyin
caniasERP‘nin sektörünüze, işinize ve şirket yapınıza özel esnek yapısını test etmek için formu doldurun. Danışmanlarımız en kısa zamanda sizinle iletişime geçecektir.
[wpforms id=”2153″]
